- Alejandro Landaluce, director general de CEJUEGO
- José A. Gómez Yáñez, Instituto de Política y Gobernanza de la UC3M
- Carlos Lalanda, socio fundador del despacho de abogados Loyra
- CEOE 1 de diciembre de 2020
El Anuario del Juego ofrece de forma sistemática la información estadística sobre una actividad que representa el 0,8% del PIB del país, que da empleo directamente a casi 90.000 personas y que complementa una oferta de ocio para españoles y turistas.
«Bares, cafeterías y Restauración. Hostelería en general y las empresas operadoras vienen demostrando a lo largo del muy difícil 2020 los estrechos vínculos que han consolidad durante ya más de cuatro décadas en la creación de un binomio de vitalidad en un espacio ampliamente desarrollado en España. Al concluir 2018 algo más del 60% de los establecimientos de hostelería repartidos por toda la geografía incluían al menos una máquina B, según recogimos en nuestro informe especial publicado en el mes de Marzo (JP334).
En JP hemos querido buscar las razones que han permitido la perduración en el tiempo de la alianza hostelero-operador (dos de los eslabones de la cadena de valor de la B recreativa con premio limitado), las motivaciones recreativas del producto, las claves para su continuidad y si realmente desde las Administraciones existe conciencia de la componente de entretenimiento que irradia este producto. Un análisis oportuno para poner el acento en una coyuntura especialmente sensible».
HOSTELERÍA DE ESPAÑA a través del departamento de estudios pone a disposición la información referente a la evolución del sector de la hostelería y el turismo, a través de una serie de Informes de Hostelería de distinta periodicidad, que son accesibles mediante una suscripción que permite el acceso a los mismos durante un período de un año.
Como medio de análisis y valoración del sector de la hostelería en España, se viene desarrollando anualmente este informe desde el año 1995. El Anuario de la Hostelería Española, recoge con detalle la información estadística del sector hostelero hasta su evolución más reciente, haciéndose una exhaustiva valoración de los diferentes grupos que lo componen. Datos Generales Nacionales. Datos por Comunidades Autónomas. Observatorio de Situación de Consumidores y Empresas de Hostelería. Tendencias – Perspectivas.
La 11„ edición de Juego Sociedad ha sido dirigida por José Antonio Gómez Yáñez, Socio de Estudio de Sociología Consultores. Dr. en Sociología, con premio Extraordinario. Profesor de Técnicas de Investigación Social en la Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas (2000-2020) y del Máster de Comunicación Institucional y Corporativa (desde 2004) en la Universidad Carlos III. Miembro del Instituto de Política y Gobernanza de la Universidad Carlos III. Ha sido Associate Director en Millward Brown España, Director de la Oficina de Madrid y Vocal Asesor en el Gabinete de la Presidencia del Gobierno.
Una herramienta de transparencia para afrontar los desafíos del futuro.
Bajo un nuevo impulso político, y con el desafío que suponen los próximos medesafío meses para todos los sectores, cumplimos ses un año más con nuestro compromiso de transparencia en relación con la acde actividad que desarrollamos. La Memotividad Memoria de actividad de la Dirección General ria de Ordenación del Juego del año 2019 responde a una vocación clara: un reresponde regulador transparente genera la congulador confianza necesaria en la ciudadanía y los fianza operadores económicos en el adecuaoperadores adecuado funcionamiento del mercado y en do nuestra contribución al interés general.
Para alcanzar ambos objetivos, la DiPara Dirección General mantiene en primer rección lugar un flujo constante de datos hacia la sociedad, a través de los informes trila trimestrales y del informe anual sobre el mestrales sector del juego. Estos informes reflesector reflejan de forma numérica y agregada las jan principales magnitudes del mercado. De forma paralela, la Dirección General también realiza anualmente el Perfil del Jugador Online, que viene a completar el análisis del entorno del juego online.
Esta memoria, junto a las Estadísticas de Actividad Histórica que publicamos en nuestra web, forma el segundo pilar de esa búsqueda de transparencia, cende centrando el foco no tanto en el entorno trando sino en el trabajo que realiza la propia Dirección General. Porque de nuestra capacidad para rendir cuentas de forma solvente depende no sólo la confianza y el buen funcionamiento de los operay operadores, sino la reutilización de esos datos dores, por parte de ciudadanos y medios. Así, a través de esa información, veraz y contravés contrastada, puede establecerse un punto trastada, de partida para analizar permanentede permanentemente el impacto de la actividad de la mente organización de cara a garantizar la sosorganización sostenibilidad social de las actividades de tenibilidad juegos de azar y apuesta en nuestro país.
La práctica totalidad del año 2019 coLa correspondió a fases de período electorrespondió electoral, o bien de Gobierno en funciones, lo ral, que en principio habría influido sobre la capacidad de impulso político y estracapacidad estratégico de los proyectos de la Dirección tégico General. Sin embargo, los datos revelan que la actividad de la misma no solo no se resintió sino que aumentó, con arrese arreglo a todos los indicadores de esfuerzo; glo en algunos casos, exponencialmente.
En definitiva, la publicación de estos datos pretende visibilizar nuestro comdatos compromiso con la sociedad, facilitar el nepromiso necesario contraste de nuestra actividad cesario y aspirar a que la misma se realice en el futuro de manera más eficaz y efiel eficiente a partir de los recursos de que ciente disponemos, en beneficio de todos.
El pasado 10 de marzo, como sabes, se celebró el IV FEMARA OPEN FORUM en el que se debatió sobre la conveniencia del trabajo en común de todas las organizaciones y agentes que componen el sector y la necesidad de recuperar el equilibrio sectorial.
"TRABAJO EN COMÚN: EQUILIBRIO SECTORIAL"
Se constituyó en 1980 para representar los intereses de las empresas operadoras de máquinas en hostelería, agrupando a asociaciones de ámbito provincial o autonómico. Durante más de cuarenta años, nos hemos consolidado como una organización que representa los intereses de la industria de entretenimiento.